搞清楚用戶的情緒，才有可能規劃出滿足用戶價值的產品 ...

專案管理是個大哉問，了解專案的元素組成及執行細節，才有可能做好專案管理。

透過自身剪頭髮的生活案例，了解如何明確溝通需求。

了解商業邏輯，才能從技術的角度想到業務層面沒想到的地方，如果不了解商業邏輯 ...

你管理的不是時程，而是大家的期望。

Hey, 你知道手上 iPhone 手機的生命週期嗎？

如果你正在做數位化轉型，或許你正需要理解這些細節。