【生活中的產品經理】-NFL 七冠的 Tom Brady 在團隊會是什麼樣的產品經理?

【生活中的產品經理】-NFL 七冠的 Tom Brady 在團隊會是什麼樣的產品經理?

Foreword:

我一直都是 Las Vegas Raiders 的球迷,但本身對美式足球沒有像 NBA, MLB 還有 MMA 這麼感興趣,通常只會看每年的 Super Bowl 或一些 Highlight, 螢幕前的讀者若是 Tom Brady 的死忠粉絲請別太認真呀 😅 😅

現年 44 歲、第 6199 順位、22 個賽季、7 戒在手的傳奇四分衛,他就像 MLB 洋基隊 Jeter, NBA 公牛隊 Michael Jordan. 如神話般傳奇的人物,為大家公認的 NFL “GOAT” 🐐 🐐

2022/ 2/ 1 Tom Brady 在社群平台上感性地發了一則超長的退休告白文,宣告他的球員職涯正式告一段落。

生涯累積的榮耀,絕對無人能敵!在球場上發光發熱綻放熱情,同時又是家中的好爸爸,這讓我想要去挖掘支撐他生活的信念、態度以及領導力。

也讓我去聯想,今天他若是在產品團隊中,會是一個什麼樣的產品經理?讓我們從活潑有趣、勵志的角度來看這篇文章吧!

目錄

自律與無止盡地學習

image(圖)Tom Brady 的球探報告

國家美式足球 NFL 是全美熱度極高的運動賽事,聯盟目前有 32 支球隊、每支球隊 53 名球員,球隊競爭激烈且受傷率極高,每年超過 250 名新秀進入聯盟,所有的球員平均壽命不超過 4 年。 在白熱化的環境下,球員的體測就是非常重要的依據,主要測試速度、力量和爆發力。

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以報告來看算是負評,幾乎沒辦法進入 NFL 的殿堂,在 2000 年選秀大會上遲遲沒聽到自己的名字,本來想放棄熱愛的足球從事保險業務員的他,在選秀接近尾聲,新英格蘭愛國者以第 6 輪 199 順位選上,從此展開了 NFL 職涯。

不過更鮮少人知道的事,本身就是運動好手的他大學其實打過棒球,更在 1995 年被 MLB 以第 18 輪第 507 順位被選上,但早已確定朝向美式足球發展,所以最後沒有簽約。

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起初在球隊上一直都是坐冷板凳,整個賽季只打 1 場比賽。

不過隨時準備好自己,機會來臨的時候你只需要一躍而上,遲早會有屬於你的舞台。

2001 年球隊主將受傷後再次從替補出發,接下來的賽季每場都擔任先發,於美聯冠軍賽以 24 比 17 戰勝對手挺進當季總冠軍賽(超級盃),在決賽關鍵時刻連續傳球命中帶領球隊奪冠,更獲選為 MVP。

他,只用了一年從 199 順位的冷板凳變成奪冠明星球員,更連續兩年帶領團隊以 14 勝 2 敗的戰績奪下總冠軍。每一季的表現都往上一個檔次提升,他的傳球成功率、傳球碼數以及傳球達陣率,每項四分衛指標數據都在聯盟排名前段,在進攻端給了球隊十足的安全感。

多年來不僅透過球探報告來鞭策自己,更有規律地安排訓練和作息,更和教練-Alex Guerrero 共同規劃並推出 TB12 訓練計畫,TB12 是針對飲食、訓練等全方位的量身定制健康計畫。

參考部分的內容:

Resistance Band Training(阻力訓練):

  1. Bow and Arrow Pull (1-2 sets, 8-10 reps)
  2. Circle Crunch (2 sets, 10 reps)
  3. Resist-A-Chop or Loop Squats (1-2 sets, 10 reps)
  4. Back Zip (1-2 sets, 15 reps)

Flexibility Training(靈活性訓練):

  1. Foam Rolling, focusing on hamstrings, quads, calf muscles, back, and hips
  2. Deep massages
  3. Attention span, visual and auditory processing, and mindfulness

最有趣的是第 7 項,針對注意力、聽視覺還有心理正念做訓練。要在場上贏球不是只有球技,正如他所說的:

“To me, football is so much about mental toughness, it’s digging deep, it’s doing whatever you need to do to help a team win and that comes in a lot of shapes and forms."

我認為領導力的核心就是促進團隊合作,就算後續轉到聯盟中最年輕的球隊-海盜隊,在更衣室常常關心隊上的年輕球員,也將他的足球智商傳授給隊友,藉由隊友的信任,在每次比賽用「最適合的方式」去配球。

犧牲自我,追求團隊最大利益!

image (圖)2020 轉隊到坦帕灣海盜帶領球隊奪下總冠軍

NFL 一季例行賽只有 16 場(2021 年改成 17 場),所以一名球員受傷停賽休養 4 場比賽,就等於 1/4 的賽季都不能打了,更何況 NFL 的季後賽還是單淘汰制的,球隊要承擔的風險考量要比其它體育賽事高很多。所以球員的薪資主要分為 2 大部分:保障薪資以及獎勵薪資。

保障薪資就是無論如何都能夠實拿到的錢;獎勵薪資是要完成某些條件的情況下才能獲得的,例如拿下幾勝以上、拿到分區冠軍、晉級季後賽等條件。

而 Brady 在愛國者期間自願提出降薪,讓球團騰出薪資空間,補足進攻方及防守方的人才來幫助球隊奪冠,這也是偉大的地方之一!

2020 年他投下震撼彈轉隊到坦帕灣海盜,轉隊原因可能是和球團合約談不攏,但我覺得他想要跳脫舒適圈,在愛國者之外的球隊證明自己,而他真的做到了,在 Brady 帶領之下海盜隊 13 年沒進過季後賽一路殺到 2021 年 Super Bowl 並拿下總冠軍!

強大的領導力

7 次總冠軍是什麼概念?

在 NFL 的 32 支球隊中,沒有任何一個球員、一支球隊的冠軍數量超過 6 冠,NFL 中許多球隊的歷史都超過 50 年了,卻趕不上 Brady 的 22 年。

NFL 和北美其他 3 大聯盟最大差別是硬薪資上限的設計,就是說不大可能有一支隊伍能夠長期強大,如果想靠著轉隊、抱團、打兄弟球去獲得冠軍,光是體系和戰術的問題也很難達成。

Brady 實際先發的賽季只有 20 個賽季,在 20 年內參加了 10 次超級盃,也就是說有一半的機會都能打到總冠軍賽而且並有 7 成的機會奪冠。

身高 193 公分, 體重 102 公斤,在四分衛這個位置來說身體素質算是一般般,但四分衛就是球隊的大腦、場上的戰術發動者,更是團隊的指揮官。

而 Brady 正具備這些素質,能夠迅速地閱讀比賽且臨場反應極強,在關鍵時刻做出正確判斷,和一般四分衛不同的是在長距離的情況下,依然能夠冷靜地找尋目標,每一次和對手交鋒前,他都會為團隊調整並下達進攻指令和戰術,幫助愛國者長期統治美聯。

在一些紀錄片當中,他提到自己不是最優秀的球員,但知道自己必須在哪個領域努力,也就是知道自己的長處並朝向那個方向正確地去努力。

成為產品團隊的 GOAT

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🏈 專注自身優勢

愛國者那麼強且長期統治美聯不是沒原因的。教練 Bill Belichick 在球隊內建立正確且有效的系統,確保球隊不會過度失衡於防守或進攻單一面向。

舉例來說,Belichick 教練的戰術體系就是無私的精神文化,確保人人能接球,所以當進攻端打不開的時候,總能東方不亮西方亮,打亂敵隊的策略。

我們不應該去欽羨別人所有的;而是珍惜並且善用自身和團隊所擁有的優勢。

如果今天給你人力、金錢和時間,去打造一個全明星陣容,真的有辦法做好一個產品解決用戶問題並為公司帶來營收嗎?

大多數人都會盡可能地選擇「超完美團隊」,要求團隊一定要有 A,B,C,D 等任何需要的資源,希望應有進有,好像有了這些配置一定會成功,真的是這樣嗎?

不是不重要,公司的資源當然會決定一個產品的迭代速度和發展,但我們應該先專注在自己和團隊所能做的,並靈活調配手上可運作的資源和優勢,而且是 100% 充分地發揮,看到小小的成果後再慢慢地去優化。

🏈 把握每一次機會

Brady 起初一直都是板凳球員,甚至整個賽季只打 1 場比賽,為了爭取先發獲得教練和隊友的尊重,所付出的努力可能是別人的 n 倍。

比賽無非就三種型態:接近逆轉、逆轉超前、拿下勝利,為什麼 Brady 總能帶領愛國者逆轉並拿下勝利?我認為有以下幾點:

  1. 隊友的互動默契
  2. 對於冠軍的渴望
  3. 適合球隊的戰術
  4. 無與倫比的自信

在團體類型的競技體育,影響最大的是戰術,前期輸給你,不是我的實力不如你,是我的戰術被你剋制,而在關鍵時刻就顯現了團隊之間的凝聚力和向心力,這不是只有在比賽發生,而是日常彼此積累下來的情誼,團隊每個人如果都一樣優秀,要不成功,真的很難。

產品經理要贏得團隊的信任,不應該只在 Daily standup meeting, Retro 上的話語權,應該在大至規劃 Roadmap, 小至日常溝通需求,做好每件 「贏取他人信任」 的事情。

我認為產品經理這個職務也算是一種 「人的產業」,你必須與團隊連結找出發展的方向,雖然沒有直接的人事權,但我們每一個行為、決定都會直接影響到團隊。

🏈 訓練你的大腦

在一個紀錄片 - S1:E2 The Mental Game 當中,他說道:「如果想達到最高的層級,你必須在心理上做好最高水平的準備」,這個準備不是只專注在球技的提升,還有健康、心理上,在職涯 22 年當中始終維持 TB12 的飲食方式,把身體調整到最佳狀態。

看那份球探報告被貼上那些標籤,很大程度上早已被標記不會成功了,但 Brady 想的是:「老子會成為這個地球上最偉大的球員,一定會!」。這種自信是很恐怖的。從這裡就能看出不僅在健康和球技上付出了心力,更重要的是大腦,尤其是身為團隊指揮官的四分衛。

雖然他的方式對現代人來說真的很難做到,但我覺得可以從兩個層面開始:

  1. 心裡
  2. 規律作息

因為如果心態是消極或憤怒的,甚至自尊心很差,那吃什麼就不是那麼重要了。

再來是睡眠,我的體會是 12 點前睡,並且睡足 7 小時,且不能超過 1 點入睡,隔天除了精神很好,我的內心也不會感到沮喪。

🏈 把消極轉變成積極

毫無疑問,Brady 不是最高評價的的 NFL 運動員,沒有最好的數據、最好的技能,但確實擁有最重要的態度-決心

他向 NFL 聯盟和所有球迷證明,他應該是在選秀中首先被選中的四分衛。選秀對他來說就像是一記耳光,把這段經歷銘記於心,用它來推動未來的成就並證明自己的價值。

正如他的退休文提到的:

I have always believed the sport of football is an “all-in” proposition - if a 100% competitive commitment isn’t there, you won’t succeed, and success is what I love so much about our game.

產品經理這職務真的很不容易,要知道產品的利基點、充分發揮團隊的資源產生效益、理解團隊的技術棧和開發成員溝通、和你老闆同步方向確立公司發展目標等,說不完 …

想想你上一次進修是什麼時候?上一次確認 Roadmap 是什麼時候?上一次分析產業競品又是什麼時候?

出社會幾年後我領悟一件事,大多數的職場工作者認為只有在學校才是學習,你可能常常聽到:「你學校沒教呀?學校學的都忘了是不是?」但其實出社會後的學習才是關鍵,學什麼、用什麼心態學,建立終身學習的心態。沒有人可以跟你保證一招武功能打遍天下,只是還沒遇到鬼而已 …

如果沒有辦法保持熱情「歐印」在這個位置上,不是被取代就是原地踏步。

美聯近年也出現了讓人期待的未來明星四分衛,像是 Patrick Mahomes, Justin Herbert 和 Lamar Jackson. 雖然會期望他能和這些小老弟交戰幾次,不過接下來舞台是他們的了。

退役後的 Brady 生活更加精彩,以前打 NFL;現在投資 NFT 更創立了 Autograph 交易平台和 BRADY 服飾品牌。

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真心期望他和家人過的歡心快樂,身為產品經理的我們也能持續進步,朝著目標邁進!

Let’s Go!! 🐐

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